Cette formation permet d’acquérir la méthodologie, les outils pratiques et techniques d’entretien. Réussir à repérer le meilleur candidat dépend du questionnement et des méthodes utilisées pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste à pourvoir.
Objectifs pédagogiques
Les objectifs pour un candidat ayant suivi cette formation sont :
- Maîtriser les différentes étapes du processus de recrutement et gagner en efficacité.
- Anticiper et préciser les besoins en recrutement.
- Préparer et Conduire un entretien d’embauche.
- Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat.
- Respecter le cadre législatif.
Public concerné
Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.
Prérequis
Aucun prérequis particulier.
Programme de la formation
Stratégie de recrutement
- Les enjeux du recrutement.
- Rôle du recrutement au sein de la stratégie RH.
Identification du besoin
- La notion de compétences.
- Contextualiser la demande en posant les bonnes questions.
- Identifier les différentes composantes du poste .
- •Rédaction d’une fiche de poste.
Sourcing
- Solution interne ou externe.
- Élaborer sa stratégie de recherche.
- Choix des outils de sourcing : internes, externes.
- Choisir le bon support de communication : job boards, réseaux sociaux, la cooptation, etc.
- Formuler le besoin et rédiger l'offre.
Présélection des candidatures.
- L’entretien téléphonique de pré-embauche .
- Faire sa sélection en toute objectivité.
L'entretien de recrutement
- L'entretien (collectif, individuel).
- Moyens supplémentaires utilisés pour la sélection : mise en situation, tests, questionnaires, etc.
- Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, etc.
- Savoir évaluer le potentiel du candidat.
L'intégration du candidat
- Moments clés de l'intégration et conditions de réussite.
- Établir un plan d'accompagnement.
- Evaluer en toute objectivité une fin de période d’essai.
Apports théoriques sur la réglementation du travail
Moyens pédagogiques
Réflexions à partir de situations soumises par les participants, simulations d'entretiens, élaboration d'un guide d'entretien, d'une grille d'évaluation, etc.
